Beykozlu
New member
Clara, seninle başlayalım: nasıl bir çocuktun?
Çocukken utangaç, düşünceli ve güçlü bir görev duygusuna sahiptim. Beni disiplin konusunda, zorlu hedefler koyma konusunda ve ulaşılan küçük hedefleri nihai hedef olarak değil, çıtayı yükseltme fırsatı olarak değerlendirme konusunda eğiten bir ailem vardı. Bu bana, kişisel ve profesyonel gelişim için en önemli dersleri ve fırsatları öğrendiğim, konfor alanımın dışındaki bağlamlarda sıklıkla rekabet etme konusunda kararlılık ve sağlıklı bir huzursuzluk aşıladı.
Gizli hayalin mi?
Aslında birden fazlam var. Birincisi, iki çocuğum büyüdüğünde, annelik ve mesleki sorumluluklarımı dengeleme çabalarımda mevcut bir ebeveyn olmanın zorluklarına rağmen iyi bir anne olduğumu söyleyebilmek olacak. Bugün elimde bavulu olan bir anne, eş ve kadınım ama örnek yoluyla liderliğe ve kaliteli ilişkilerin iyiliğine güçlü bir şekilde inanıyorum. İkinci hayalim ise çalışmalarım aracılığıyla toplumsal bir değeri kendi küçük bir şekilde geri vermeye katkıda bulunabilmek: İletişim ve Sürdürülebilirlik Direktörü olarak şu anki görevim bana bu olanağı sağlıyor. Kurumsal iletişimle uğraşmak aynı zamanda kültür yaratmaktır ve kültür de evrimin motorudur. Sürdürülebilirliğin, şirketleri sosyal aktörlere dönüştürmek ve kârı, gezegenimizi bizim ve gelecek nesiller için daha iyi bir yer haline getirecek eylem ve projelere yönlendirmek gibi temel bir amacı vardır. Bütün bunlar sadece bir meslek gibi görünen şeye daha yüksek bir anlam katıyor.
Hukuk alanından en iyi notlarla mezun oldu ve hemen kariyer yolunda ilerlemeye başladı.
Kim olduğum üzerinde doğrudan bir etkisi olmayan bir derece. 18 yaşımdayken, henüz tam olarak tanımlanmamış bir kimlikle kendimi bir avukat veya çocuk hakimi olarak hayal ediyordum. Sonra yavaş yavaş gerçek tutkularım ortaya çıktı ve Japonların “İkigai” dediği, varoluş nedeni, yaşama nedeninin peşinden gitmeye karar verdim. Tezim savunulduktan sonra Milano’ya taşındım ve iletişim alanında yüksek lisansa kaydoldum; oradan beni bugün olduğum kişiye yönlendiren yeni bir yol çizdim.
Milano’dan Modena’ya, acentelikten büyük otomotiv şirketine kadar her şey nasıl gitti?
Ben Modena’lıyım ve motorvadisinin yerlisiyim. Güçlü motorların kükremesi altında, dünyada benzersiz bir yerde, süper arabaların hızla geçip gittiğini görerek büyüdüm: sadece basit arabalar değil, aynı zamanda dört tekerlekli rüyalar, teknik ve tasarım başyapıtları. Hafta sonu eve her döndüğümde, o sırada yeniden faaliyete geçme aşamasında olan yenilenmiş Maserati fabrikasının önünden geçiyordum. Kendi kendime “Orada çalışmayı gerçekten çok isterim” dedim ve öyle de oldu. Sosyal medyanın yokluğunda markaların itibar ve bilgilerinin medya ve önemli olaylarla ilişkiler sayesinde inşa edildiği bir dönemde, iletişim araçları ve kaldıraçları konusunda ustalık kazandığım dört olağanüstü yıldı. Ardından Lamborghini deneyimi geldi: Aslında bende derin izler bırakan, beni zengin ilişkiler ve deneyimlerle besleyen, geriye dönüp baktığımda içten şükran ve derin sevgiyle baktığım bir dönem diyebilirim.
“Kadınlar ve motorlar…”: peki kadın evreninin lüks araba dünyasından bu kadar uzak olduğu doğru mu?
Otomotiv endüstrisi uzun zamandır maço kültürüne ve agresif, son derece rekabetçi liderlik modellerine dayanmaktadır. En zor engel, becerilerin bireysel değer ve liyakatten ziyade sıklıkla cinsiyete göre ölçüldüğü bir bağlamda güvenilirlik ve otorite kazanmaktı. Tüm bu durumlarda risk, kişinin kendisiyle uzlaşması ve önceden belirlenmiş, kendi kimliğine ait olmayan modellere uyum sağlamasıdır. Daha sonra iki mentorum geldi ve bana saygı, nezaket, dürüstlük, vizyon ve cesarete dayalı bir liderlik modeliyle farklı yaklaşımların varlığını gösterdi. İşte o an ne olmak istediğimi anladım. Bugün otomotiv endüstrisi, tüm iş dünyasını etkileyen değerlerin derin dönüşümünün etkisiyle, neyse ki kabuk değiştiriyor.
İş hayatı dengesi, bunun hakkında çok konuşuyoruz.
Bir kadın için bunun daha karmaşık olduğunu söylemeye gerek yok ama aynı zamanda bir mazerettir. Biz kadınlar ve anneler, aile yönetimini merkezileştirme eğilimindeyiz ve devretmek istemiyoruz: kocaların veya partnerlerin sorumluluğunu ortadan kaldıran, onları yalnızca görünürde katılımcı olan ikincil bir role havale eden bir tutum.
Kadın olmak ve üst düzey yönetici olmak çoğu zaman kolay değildir.
Anneler ve babalar arasındaki ebeveynlik yüklerinin farklı olduğuna inanmaya devam edersek durum böyle değil. Eşit rollerde her ikisi için de zor.
Arabalardan gözlüklere ve moda dünyasına kadar sizi yeni bir mücadeleye iten nedenler.
Motorlarda neredeyse yirmi yılın ardından yeni bir sektörü keşfetme konusunda güçlü bir istek duydum. Modaya karşı her zaman çok güçlü bir tutkum vardı; Gucci, Versace, Chanel ve Dior gibi markaların efsaneleriyle büyüdüm. Başucumda her zaman Vogue’un son sayısı bulunurdu ve odam Steven Meisel ve Herb Ritts’in fotoğraflarıyla kaplıydı. O anda Marcolin geldi ve ben de şehir değişikliği ve Modena, Milano ve Longarone arasında sürekli seyahatle kendimi tamamen yeni bir sektöre attım. Yorucu? Evet, ancak zorluklar eskisinden daha hızlı seyahat etmenin yakıtıdır.
Marcolin sektörde lider: Sizce fark yaratan şey nedir?
Ürünlerin kalitesine aşırı dikkat, ortaklar ve müşterilerle ilişkilerin yönetilmesinde ciddiyet ve dürüstlük. Ayrıca tüm ilişkilere, zanaatkarlığa, yaratıcılığa ve toplumsal cinsiyet eşitliğinin edinilmeyen, verili kabul edilen bir şey olduğu güçlü, kapsayıcı bir kültüre derin insani yönü de ekliyorum.
Önümüzdeki ayların moda trendleri.
Gözlükte, Kovid sonrası, istikrar ve işlevsellik ihtiyacının bir sonucu olarak Bauhaus’a, geometrik şekillere ve ana renklere dönüşe ivme kazandırdı. Buna birçokları için sığınak haline gelen metaevren eğilimi de ekleniyor. Koyu ve parlak yüzeylere sahip malzemeler veya belirli koleksiyonlardaki metalik malzemeler, gotikten fantaziye kadar fantastik dünyayı hatırlatıyor. Son olarak, moda ve lükste “sessiz lüks” olarak tanımlanan yeni Hümanizm. Ayrıntılardan beslenen, kendini küstah ve aşırı olan her şeyden arındıran, gösterişten uzak lüks. Gezegenimizin emisyonlarının %10’undan sorumlu olan hızlı moda mantığının tam tersi yönde, sürdürülebilir bir yaklaşım ve israfla mücadele amacıyla, kalıcı olmaya mahkum, zamansız bir lüks.
Gardırobunuz hiç eksik olamaz mı…?
Bir blazer ve uzun bir elbise. Giyim konusunda abartılı bir insan değilim: Sade, rafine parçaları seviyorum ve renklere ilgi duysam da çoğu zaman siyah beyaz kıyafetlere yöneliyorum.
Seninle ilgili bir merak
Yazmayı severim. Yirmi yaşımda kısa bir roman yazdım ve bu daha sonra çekmecede kaldı. Belki bir gün bu işe geri dönerim ve bir yayıncı ararım…
Şirkette kariyer yapmak isteyen kızlara öneriniz.
Başlangıç noktası, sözde “kendini yansıtma”, yani kişinin kendi içini okuması, önce kendi kimliğini ve benzersizliğini bulması olmalıdır. Bir kez tanımlandıktan sonra, gelişmek için ne olmak istediğiniz ve izlenecek yol konusunda net olmanız, güçlü yönlerinizi benzersiz ve farklı kılmak için üzerinde çalışmanız gerekir. Tutkunuzun peşinden gitmeniz ve sorumluluk bilincine sahip olmanız, hataları ve yenilgileri yeni başlangıçlara dönüştürmeniz, hayallerinize her zaman inanmanız gerekiyor. Enzo Ferrari’nin dediği gibi “Hayal edebiliyorsan, yapabilirsin”.
Çocukken utangaç, düşünceli ve güçlü bir görev duygusuna sahiptim. Beni disiplin konusunda, zorlu hedefler koyma konusunda ve ulaşılan küçük hedefleri nihai hedef olarak değil, çıtayı yükseltme fırsatı olarak değerlendirme konusunda eğiten bir ailem vardı. Bu bana, kişisel ve profesyonel gelişim için en önemli dersleri ve fırsatları öğrendiğim, konfor alanımın dışındaki bağlamlarda sıklıkla rekabet etme konusunda kararlılık ve sağlıklı bir huzursuzluk aşıladı.
Gizli hayalin mi?
Aslında birden fazlam var. Birincisi, iki çocuğum büyüdüğünde, annelik ve mesleki sorumluluklarımı dengeleme çabalarımda mevcut bir ebeveyn olmanın zorluklarına rağmen iyi bir anne olduğumu söyleyebilmek olacak. Bugün elimde bavulu olan bir anne, eş ve kadınım ama örnek yoluyla liderliğe ve kaliteli ilişkilerin iyiliğine güçlü bir şekilde inanıyorum. İkinci hayalim ise çalışmalarım aracılığıyla toplumsal bir değeri kendi küçük bir şekilde geri vermeye katkıda bulunabilmek: İletişim ve Sürdürülebilirlik Direktörü olarak şu anki görevim bana bu olanağı sağlıyor. Kurumsal iletişimle uğraşmak aynı zamanda kültür yaratmaktır ve kültür de evrimin motorudur. Sürdürülebilirliğin, şirketleri sosyal aktörlere dönüştürmek ve kârı, gezegenimizi bizim ve gelecek nesiller için daha iyi bir yer haline getirecek eylem ve projelere yönlendirmek gibi temel bir amacı vardır. Bütün bunlar sadece bir meslek gibi görünen şeye daha yüksek bir anlam katıyor.
Hukuk alanından en iyi notlarla mezun oldu ve hemen kariyer yolunda ilerlemeye başladı.
Kim olduğum üzerinde doğrudan bir etkisi olmayan bir derece. 18 yaşımdayken, henüz tam olarak tanımlanmamış bir kimlikle kendimi bir avukat veya çocuk hakimi olarak hayal ediyordum. Sonra yavaş yavaş gerçek tutkularım ortaya çıktı ve Japonların “İkigai” dediği, varoluş nedeni, yaşama nedeninin peşinden gitmeye karar verdim. Tezim savunulduktan sonra Milano’ya taşındım ve iletişim alanında yüksek lisansa kaydoldum; oradan beni bugün olduğum kişiye yönlendiren yeni bir yol çizdim.
Milano’dan Modena’ya, acentelikten büyük otomotiv şirketine kadar her şey nasıl gitti?
Ben Modena’lıyım ve motorvadisinin yerlisiyim. Güçlü motorların kükremesi altında, dünyada benzersiz bir yerde, süper arabaların hızla geçip gittiğini görerek büyüdüm: sadece basit arabalar değil, aynı zamanda dört tekerlekli rüyalar, teknik ve tasarım başyapıtları. Hafta sonu eve her döndüğümde, o sırada yeniden faaliyete geçme aşamasında olan yenilenmiş Maserati fabrikasının önünden geçiyordum. Kendi kendime “Orada çalışmayı gerçekten çok isterim” dedim ve öyle de oldu. Sosyal medyanın yokluğunda markaların itibar ve bilgilerinin medya ve önemli olaylarla ilişkiler sayesinde inşa edildiği bir dönemde, iletişim araçları ve kaldıraçları konusunda ustalık kazandığım dört olağanüstü yıldı. Ardından Lamborghini deneyimi geldi: Aslında bende derin izler bırakan, beni zengin ilişkiler ve deneyimlerle besleyen, geriye dönüp baktığımda içten şükran ve derin sevgiyle baktığım bir dönem diyebilirim.
“Kadınlar ve motorlar…”: peki kadın evreninin lüks araba dünyasından bu kadar uzak olduğu doğru mu?
Otomotiv endüstrisi uzun zamandır maço kültürüne ve agresif, son derece rekabetçi liderlik modellerine dayanmaktadır. En zor engel, becerilerin bireysel değer ve liyakatten ziyade sıklıkla cinsiyete göre ölçüldüğü bir bağlamda güvenilirlik ve otorite kazanmaktı. Tüm bu durumlarda risk, kişinin kendisiyle uzlaşması ve önceden belirlenmiş, kendi kimliğine ait olmayan modellere uyum sağlamasıdır. Daha sonra iki mentorum geldi ve bana saygı, nezaket, dürüstlük, vizyon ve cesarete dayalı bir liderlik modeliyle farklı yaklaşımların varlığını gösterdi. İşte o an ne olmak istediğimi anladım. Bugün otomotiv endüstrisi, tüm iş dünyasını etkileyen değerlerin derin dönüşümünün etkisiyle, neyse ki kabuk değiştiriyor.
İş hayatı dengesi, bunun hakkında çok konuşuyoruz.
Bir kadın için bunun daha karmaşık olduğunu söylemeye gerek yok ama aynı zamanda bir mazerettir. Biz kadınlar ve anneler, aile yönetimini merkezileştirme eğilimindeyiz ve devretmek istemiyoruz: kocaların veya partnerlerin sorumluluğunu ortadan kaldıran, onları yalnızca görünürde katılımcı olan ikincil bir role havale eden bir tutum.
Kadın olmak ve üst düzey yönetici olmak çoğu zaman kolay değildir.
Anneler ve babalar arasındaki ebeveynlik yüklerinin farklı olduğuna inanmaya devam edersek durum böyle değil. Eşit rollerde her ikisi için de zor.
Arabalardan gözlüklere ve moda dünyasına kadar sizi yeni bir mücadeleye iten nedenler.
Motorlarda neredeyse yirmi yılın ardından yeni bir sektörü keşfetme konusunda güçlü bir istek duydum. Modaya karşı her zaman çok güçlü bir tutkum vardı; Gucci, Versace, Chanel ve Dior gibi markaların efsaneleriyle büyüdüm. Başucumda her zaman Vogue’un son sayısı bulunurdu ve odam Steven Meisel ve Herb Ritts’in fotoğraflarıyla kaplıydı. O anda Marcolin geldi ve ben de şehir değişikliği ve Modena, Milano ve Longarone arasında sürekli seyahatle kendimi tamamen yeni bir sektöre attım. Yorucu? Evet, ancak zorluklar eskisinden daha hızlı seyahat etmenin yakıtıdır.
Marcolin sektörde lider: Sizce fark yaratan şey nedir?
Ürünlerin kalitesine aşırı dikkat, ortaklar ve müşterilerle ilişkilerin yönetilmesinde ciddiyet ve dürüstlük. Ayrıca tüm ilişkilere, zanaatkarlığa, yaratıcılığa ve toplumsal cinsiyet eşitliğinin edinilmeyen, verili kabul edilen bir şey olduğu güçlü, kapsayıcı bir kültüre derin insani yönü de ekliyorum.
Önümüzdeki ayların moda trendleri.
Gözlükte, Kovid sonrası, istikrar ve işlevsellik ihtiyacının bir sonucu olarak Bauhaus’a, geometrik şekillere ve ana renklere dönüşe ivme kazandırdı. Buna birçokları için sığınak haline gelen metaevren eğilimi de ekleniyor. Koyu ve parlak yüzeylere sahip malzemeler veya belirli koleksiyonlardaki metalik malzemeler, gotikten fantaziye kadar fantastik dünyayı hatırlatıyor. Son olarak, moda ve lükste “sessiz lüks” olarak tanımlanan yeni Hümanizm. Ayrıntılardan beslenen, kendini küstah ve aşırı olan her şeyden arındıran, gösterişten uzak lüks. Gezegenimizin emisyonlarının %10’undan sorumlu olan hızlı moda mantığının tam tersi yönde, sürdürülebilir bir yaklaşım ve israfla mücadele amacıyla, kalıcı olmaya mahkum, zamansız bir lüks.
Gardırobunuz hiç eksik olamaz mı…?
Bir blazer ve uzun bir elbise. Giyim konusunda abartılı bir insan değilim: Sade, rafine parçaları seviyorum ve renklere ilgi duysam da çoğu zaman siyah beyaz kıyafetlere yöneliyorum.
Seninle ilgili bir merak
Yazmayı severim. Yirmi yaşımda kısa bir roman yazdım ve bu daha sonra çekmecede kaldı. Belki bir gün bu işe geri dönerim ve bir yayıncı ararım…
Şirkette kariyer yapmak isteyen kızlara öneriniz.
Başlangıç noktası, sözde “kendini yansıtma”, yani kişinin kendi içini okuması, önce kendi kimliğini ve benzersizliğini bulması olmalıdır. Bir kez tanımlandıktan sonra, gelişmek için ne olmak istediğiniz ve izlenecek yol konusunda net olmanız, güçlü yönlerinizi benzersiz ve farklı kılmak için üzerinde çalışmanız gerekir. Tutkunuzun peşinden gitmeniz ve sorumluluk bilincine sahip olmanız, hataları ve yenilgileri yeni başlangıçlara dönüştürmeniz, hayallerinize her zaman inanmanız gerekiyor. Enzo Ferrari’nin dediği gibi “Hayal edebiliyorsan, yapabilirsin”.