Beykozlu
New member
Martha, hem turizm sektöründe hem de kurumsal alanda önemli bir figürsiniz. Bir kadın olarak tanıştığınız ana zorluklar nelerdi?
Genç yaşta girişimcilik dünyasına girdim ve anne eşit derecede erken oldum, bu da beni aile sorumluluklarını – özellikle de kırsal bir bağlamda bekar bir anne olarak büyümesi – bir şirket kurma ve geliştirme taahhüdü ile uyumlu hale getirmeye zorladı. Bu roller arasında doğru dengeyi bulmak kaçınılmaz olarak dikkate değer çabalar talep etti ve benzer bağlamlarda sıklıkla olduğu gibi, bazen oğluma yeterince dikkat etme yeteneğimle ilgili olarak, belki de sosyal beklentilerle güçlendirilmiş bir duygu hissettim.
Ekonomideki kadın varlığını teşvik eden altı dernek başkanı: Son yıllarda hangi ilerlemeyi gözlemlediniz ve hala hangi hedeflere ulaşılacaklar?
Son yıllarda Avusturya, ekonomik alanda kadın ilerlemesi için farklı önemli alanlarda somut ilerleme kaydetmiştir. Tam, tam zamanlı ve sürekli ulusal kapsam hedefi ile çocukların çocukluğuna ve eğitimine adanmış altyapıları geliştirmek için 4.5 milyar avro tahsis ettik. Bir diğer önemli kilometre taşı, kendileri çalışan ve çalışanlar arasındaki bağımlı çocukların tek kontrolünün eşitlenmesi, emeklilik bölünmesinin tanıtımı ile birlikte, aileye adanmış dönemlerde kadın katkısını da tanıyan bir mekanizma. Aynı zamanda, girişimcilerin görünürlüğünü artırmak için gerçekten çok çalıştım ve diploma sürümü ile bir nitelikli eğitim programı ile çevrili, listelenen şirketlerin ve eyalet şirketlerinin gözetim konseylerinde cinsiyet paylarının kurulması yoluyla daha temsili bir kadın liderliğini teşvik etmeyi amaçladım.
Schultz Grubu A Family -Run Reality: Aile üyelerinizle yakın çalışmak kişisel ve profesyonel büyümenizi etkiledi mi?
Kesinlikle. Özel ve profesyonel dinamiklerin sürekli kesiştiği bir aile şirketi bağlamında, olgun ve yapıcı bir “çatışma” kültürü geliştirmek zorunlu hale gelir. Bu, iç hiyerarşik yapıların net bir taslağına paralel olarak tartışmaların yönetimini ve herhangi bir farklılık düzenleyen paylaşılan ilkelerin tanımını ima eder..
Gradonna Mountain Resort hakkında konuşalım: Yaratılışına ilham veren vizyon nedir?
En derin aspirasyonumuz, çevredeki doğa ile uyumlu bir şekilde birleşecek bir amfitiyatro inşa etmekti, bizim için temel bir prensibi zorla ifade eden bir çalışma: bir ulusal park ve kayak turizmi sadece bir arada bulunmaz, aynı zamanda karşılıklı olarak zenginleştirme ve gelişme potansiyeline sahip, gelecek için erdemli bir model yaratma potansiyeline sahip.
Sizce, Gradonna'yı diğer lüks alpin yapılarından ayıran unsurlar nedir?
Benim düşünceme göre, Gradonna'nın ayırt edici unsuru, tam ifadesini sürdürülebilirliğe sağlam ve somut bir taahhütte bulan ve otantik bir itiraz felsefesini benimseyen bir lüksü somutlaştırma yeteneğinde yatmaktadır. Sadece performansı aşan bir yaklaşım, etrafındaki çevreye derinden bağlı ve saygılı bir zarafet sunmak için.
Schultz Grubu bölgedeki taahhüdü ile bilinir. Ağırlamayı yerel gelişimle nasıl uzlaştırıyorsunuz?
Misafirperverlik ve yerel kalkınma arasındaki uyumlaşma, toplulukla şeffaf ve sürekli iletişim yoluyla yaklaşımımızda somutlaştırılmıştır, bölgenin tüm aktörlerinin katkısını artıran işbirlikçi bir sinerji, yerel ekonomiye fayda sağlayan, pazarlama stratejilerimize derinlemesine izin veren, bölgeye özgü bir şekilde dikkat çeken olumlu bir sürüş rolü varsayımı.
Sürdürülebilirlik ve kuyu, bugün anahtar kelimelerdir. Gradonna bu kavramları konukların deneyimine nasıl entegre ediyor? Gelecek için projeler?
Bu soru bana gerçekten yakın: Yaptığımız sürdürülebilirliği sürdürüyoruz, gerçekten yaşıyoruz, her gün ve misafirlerimizin bunu hissetmesini istiyoruz. Yaptığımız, neden yaptığımız konusunda şeffafız, ama gerçekten hiçbir şey kaçırmadan! Benim için gerçek lüks de şudur: güzellik ve rahatlıktan vazgeçmeden doğaya saygı duymak. Ve bu tek başına yaptığım bir şey değil, tüm ekibimle paylaştığım bir zihniyet, DNA'mızın bir parçası, otantik. Ve sonra, elbette, felsefemize biraz anlattığımız dergimiz de var, çünkü fikir paylaşmanın daha iyi bir gelecek için ilk adım olduğuna inanıyoruz.
Sizinki çok yoğun bir gündem: İşi, aileyi ve boş zamanları nasıl dengeleyebilirsiniz?
Gündemimin bir tetris olduğunu bilmelisin ama çok disiplinli ve organize oldum. Sanki zorunlu taahhütlermiş gibi, ailem ve kendim için olanlar gibi iş anlarını “engellemem” gerektiğini öğrendim. Onları tam takvimde, beyaza siyah olarak imzalarlar. Gerçek şu ki, bu kendiliğindenlik … bu nadir bir lüks haline geldi, her şeyi iyi çerçevelemeliyim …
Turizm sektöründe kariyer yapmak isteyen kızlara bir öneri.
Öğrendiğim kadarıyla, kendilerine cesaret ve granitik güvenle kendi yolunuzu almanız gerektiğini söylüyorum. Otostoplar, yavaşlamalar, kesinlikle birkaç yanlış adım olacak, kaçınılmaz. Ancak hiçbir şeyin itici gücünü kapatmasına izin vermemelidir. Hedeflerin peşinde koşarken inatçı kalmak gerekir, çünkü sabitlikte, en önemli zaferlerin affedilmesidir.
Genç yaşta girişimcilik dünyasına girdim ve anne eşit derecede erken oldum, bu da beni aile sorumluluklarını – özellikle de kırsal bir bağlamda bekar bir anne olarak büyümesi – bir şirket kurma ve geliştirme taahhüdü ile uyumlu hale getirmeye zorladı. Bu roller arasında doğru dengeyi bulmak kaçınılmaz olarak dikkate değer çabalar talep etti ve benzer bağlamlarda sıklıkla olduğu gibi, bazen oğluma yeterince dikkat etme yeteneğimle ilgili olarak, belki de sosyal beklentilerle güçlendirilmiş bir duygu hissettim.
Ekonomideki kadın varlığını teşvik eden altı dernek başkanı: Son yıllarda hangi ilerlemeyi gözlemlediniz ve hala hangi hedeflere ulaşılacaklar?
Son yıllarda Avusturya, ekonomik alanda kadın ilerlemesi için farklı önemli alanlarda somut ilerleme kaydetmiştir. Tam, tam zamanlı ve sürekli ulusal kapsam hedefi ile çocukların çocukluğuna ve eğitimine adanmış altyapıları geliştirmek için 4.5 milyar avro tahsis ettik. Bir diğer önemli kilometre taşı, kendileri çalışan ve çalışanlar arasındaki bağımlı çocukların tek kontrolünün eşitlenmesi, emeklilik bölünmesinin tanıtımı ile birlikte, aileye adanmış dönemlerde kadın katkısını da tanıyan bir mekanizma. Aynı zamanda, girişimcilerin görünürlüğünü artırmak için gerçekten çok çalıştım ve diploma sürümü ile bir nitelikli eğitim programı ile çevrili, listelenen şirketlerin ve eyalet şirketlerinin gözetim konseylerinde cinsiyet paylarının kurulması yoluyla daha temsili bir kadın liderliğini teşvik etmeyi amaçladım.
Schultz Grubu A Family -Run Reality: Aile üyelerinizle yakın çalışmak kişisel ve profesyonel büyümenizi etkiledi mi?
Kesinlikle. Özel ve profesyonel dinamiklerin sürekli kesiştiği bir aile şirketi bağlamında, olgun ve yapıcı bir “çatışma” kültürü geliştirmek zorunlu hale gelir. Bu, iç hiyerarşik yapıların net bir taslağına paralel olarak tartışmaların yönetimini ve herhangi bir farklılık düzenleyen paylaşılan ilkelerin tanımını ima eder..
Gradonna Mountain Resort hakkında konuşalım: Yaratılışına ilham veren vizyon nedir?
En derin aspirasyonumuz, çevredeki doğa ile uyumlu bir şekilde birleşecek bir amfitiyatro inşa etmekti, bizim için temel bir prensibi zorla ifade eden bir çalışma: bir ulusal park ve kayak turizmi sadece bir arada bulunmaz, aynı zamanda karşılıklı olarak zenginleştirme ve gelişme potansiyeline sahip, gelecek için erdemli bir model yaratma potansiyeline sahip.
Sizce, Gradonna'yı diğer lüks alpin yapılarından ayıran unsurlar nedir?
Benim düşünceme göre, Gradonna'nın ayırt edici unsuru, tam ifadesini sürdürülebilirliğe sağlam ve somut bir taahhütte bulan ve otantik bir itiraz felsefesini benimseyen bir lüksü somutlaştırma yeteneğinde yatmaktadır. Sadece performansı aşan bir yaklaşım, etrafındaki çevreye derinden bağlı ve saygılı bir zarafet sunmak için.
Schultz Grubu bölgedeki taahhüdü ile bilinir. Ağırlamayı yerel gelişimle nasıl uzlaştırıyorsunuz?
Misafirperverlik ve yerel kalkınma arasındaki uyumlaşma, toplulukla şeffaf ve sürekli iletişim yoluyla yaklaşımımızda somutlaştırılmıştır, bölgenin tüm aktörlerinin katkısını artıran işbirlikçi bir sinerji, yerel ekonomiye fayda sağlayan, pazarlama stratejilerimize derinlemesine izin veren, bölgeye özgü bir şekilde dikkat çeken olumlu bir sürüş rolü varsayımı.
Sürdürülebilirlik ve kuyu, bugün anahtar kelimelerdir. Gradonna bu kavramları konukların deneyimine nasıl entegre ediyor? Gelecek için projeler?
Bu soru bana gerçekten yakın: Yaptığımız sürdürülebilirliği sürdürüyoruz, gerçekten yaşıyoruz, her gün ve misafirlerimizin bunu hissetmesini istiyoruz. Yaptığımız, neden yaptığımız konusunda şeffafız, ama gerçekten hiçbir şey kaçırmadan! Benim için gerçek lüks de şudur: güzellik ve rahatlıktan vazgeçmeden doğaya saygı duymak. Ve bu tek başına yaptığım bir şey değil, tüm ekibimle paylaştığım bir zihniyet, DNA'mızın bir parçası, otantik. Ve sonra, elbette, felsefemize biraz anlattığımız dergimiz de var, çünkü fikir paylaşmanın daha iyi bir gelecek için ilk adım olduğuna inanıyoruz.
Sizinki çok yoğun bir gündem: İşi, aileyi ve boş zamanları nasıl dengeleyebilirsiniz?
Gündemimin bir tetris olduğunu bilmelisin ama çok disiplinli ve organize oldum. Sanki zorunlu taahhütlermiş gibi, ailem ve kendim için olanlar gibi iş anlarını “engellemem” gerektiğini öğrendim. Onları tam takvimde, beyaza siyah olarak imzalarlar. Gerçek şu ki, bu kendiliğindenlik … bu nadir bir lüks haline geldi, her şeyi iyi çerçevelemeliyim …
Turizm sektöründe kariyer yapmak isteyen kızlara bir öneri.
Öğrendiğim kadarıyla, kendilerine cesaret ve granitik güvenle kendi yolunuzu almanız gerektiğini söylüyorum. Otostoplar, yavaşlamalar, kesinlikle birkaç yanlış adım olacak, kaçınılmaz. Ancak hiçbir şeyin itici gücünü kapatmasına izin vermemelidir. Hedeflerin peşinde koşarken inatçı kalmak gerekir, çünkü sabitlikte, en önemli zaferlerin affedilmesidir.