Beykozlu
New member
PINCH-CRUNCH: BASİT BİR PINCH'TAN ÇOK DAHA FAZLASI – Bu merak edilen davranış modelinin sırrı isminde yatıyor: “tutamİngilizce'de “anlamına gelir” tutamSırasında “çıtırtı” araç çıtırtı: Öğrencilere, sinir bozucu ama ciddi olmayan bir “sıkıştırma” sorunuyla, yani bir “çıtırtı”ya, yani potansiyel olarak ciddi nitelikte gıcırtılar ve arızalar yaratabilecek büyük bir zorluğa dönüşmeden önce, çok daha fazla başa çıkmaları öğretilir. yüzleşmek ve çözmek zordur. Sıkıştırma-çıtırtı teorisi 1970'lerin başında psikolog J tarafından geliştirildi.ah J. Sherwood Ve John C.Glidewell, ve bugün öğrencilere yönetimde bir model olarak öğretiliyor profesyonel ilişkiler. İş alanındaki işleyişine bir örnek şuna benzer bir durumdur: A ve B adlı iki meslektaş, üstlerine sunmak üzere bir proje geliştirmekle görevlendirilmiştir. A ve B'nin arası çok iyi ve birlikte çalışmaya alışıklar, ancak ikisi işlerini yöneticilerine ön olarak açıklamaya hazırlanırken meslektaşı B inisiyatif alır ve projeyi bizzat açıklar, meslektaşı A'nın da konuşması için yer bırakmadan sırayla müdahale edin. Davranışı, bay A'yı rahatsız ediyor ve “çukurlaştırıyor”, Bay A, baypas edildiğini hissediyor ve genel sonuca olan katkısının azalacağından korkuyor. Olay kendi başına ciddi değildir ancak meslektaşı A'nın aslında iyi geçinmek istediği B'ye karşı sinirlenmesine ve kötü bir ruh hali içinde olmasına neden olur. Ne yapmalı? Barış içinde yaşamak adına bırakalım mı, yoksa durumla yüzleşip “bu böyle yapılmaz” mı açıklığa kavuştursun? Stanford modelinin hiç şüphesi yok: Durum daha kötü bir şeye dönüşmeden, yani iki meslektaşın birlikte çalışmasındaki huzuru ve ilişkiyi zedeleyebilecek bir krize dönüşmeden önce, durumu hemen açıklığa kavuşturmak ve “sıkışmayı” ele almak daha iyidir.